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BUYMA(バイマ)[必読]目標・目的・活動理念の重要な考え方

BUYMAの活動をしているとモチベーションが

上がる時と下がる時など気持ちのブレは必ずあると思います。

 

特にBUYMAでは外注化などはありますがBUYMAの作業の根底にあるのは1人です。

 

基本的には1人で何事も決定して作業を進めていかなくては行けません。

 

在宅でパソコン1台で解決できる分

自分自身が全ての決定権を持つと言うのは良いも悪いも両面があります。

 

例えば会社員であればよっぽどの変な事をしなければ給料がもらえます。

 

体調が悪ければ休むんでも有休消化になり給料は減りません。

 

でもBUYMA違います。

 

まずは自分が行動して努力しなければ売り上げや利益は0円です。

 

もちろん休めば休んだだけ仕組み化が出来ていなければ売上は落ち込む一方です。

 

責任や作業の負担も基本的には自分1人で背負う事になります。

 

会社のような分散型ではないので

全て自分に跳ね返ってくるのので

頑張れば頑張っただけ結果としていい方向に向かうのです。

 

ですので自分自身のモチベーションは作業全体にも関わってくる重要な部分なのです。

 

ではいつモチベーションが下がるのでしょうか?

 

例えば

 

・売上がなかなか伸びない

・リサーチをしていても売れそうな商品が見つからない

・外注さんと上手くいかずすぐに辞めてしまう

・お客様からクレームがあった

・届いた商品に傷などの損傷があって返品しなくてはいけない

 

などモチベーションが下がる理由は無数にあると思います。

 

モチベーションが下がることによる影響はなんでしょうか?

 

多分作業への取り組みが遅くなったり

次の作業への取り組みを躊躇してしまうことになるのではないでしょうか。

 

作業が進めないと言うことは当然売上なども影響してきます。

 

このモチベーションが下がり続けるとBUYMAを

辞めてしまう可能性も出てくるのです。

 

だからこそBUYMAのノウハウやテクニックの前に

もっと重要な事を学ばなくてないけません。

BUYMA(バイマ)で離脱しない為の重要な考え方

モチベーションを維持する為に必要な事

 

僕のコンサルティングでもそうですが

始める最初は必ず目標、目的、活動理念を明確にするワークを取り組みます。

 

この部分がめちゃくちゃ重要でここをしっかりとした部分で

持っていかないと確実にダメになってしまうのでが早いです。

 

逆を言えばこの部分をしっかりと持っていれば

何かあっても少しの事では揺らがないモチベーションになるのです。

 

上手くいかなくなる人は入口だけ軽く入って

すぐにダメだと諦めて辞めてしまう人が多いのです。

 

そんなにBUYMAや他のビジネスを含めて作業したらすぐに結果が出るのは難しいです。

 

最初から出来なくて当たり前なのです。

 

ただ漠然と売上を伸ばしたい、利益を出したいだけではダメです。

 

それだけだと上手くいかなくなった時に

すぐに別の稼げそうな物に目移りしてしまい上手くいかなくなるのです。

 

重要なのはなぜBUYMAで活動しているのかと言う理念的部分です。

 

なぜBUYMAを初めてどんな理由があったのかを気持ちとして持っていかなくてはいけません。

 

自分の根底にある部分で例えば結果としては売上を伸ばしたい、利益を出したい

と言うのがあるのは当然ですが

その利益の向こう側に持っているものを明確にしていかなければいけません。

 

ここでの理由は何でも構いません自分自身がこの活動で求めているものがあればいいのです。

 

後はその目標に向かって努力をしていく事になります。

 

最終的な目的や目標が明確であれば明確である程に揺るぎない

モチベーションへと変わって行くのです。

 

BUYMAを始めるほとんどの人が最初にこの設定を明確にしないからこそ

BUYMAですぐに躓き3ヶ月程度で辞めてしまうのです。

 

人は感情に大きく左右される生き物です。

 

モチベーションを上げるのは自分自身で出来ますが

モチベーションを下げないようにするのは難しく

モチベーションを下げるきっかけを作るほとんどが外部の外的要因なのです。

 

なので自ずとモチベーションを下げないようにするとモチベーション上がる仕組みが出来るのです。

 

会社が目標や目的、理念があるのも一緒で会社の場合は

社員一同が同じ方向を向いて働くと言うのもありますが

一本のしっかりとした軸を持つ事で強固な土台を作る事が出来るのです。

 

 

僕は常日頃からBUYMAでは土台と仕組み作りの重要性についてご説明してきました。

 

土台とは外注化の仕組みはもちもんありますが

それよりも下側の土台の一番下側がこの目標、目的、理念の構築です。

 

BUYMAを活動をする中で最も地についている土台となります。

 

僕はそれくらいBUYMAでここの部分に関しては大事にしていきたい部分になります。

 

まとめ

 

BUYMAの根底部分をしっかりと自分自身で考えて落とし込まなくてはいけません。

 

中途半端にBUYMAの活動を始めてしまっては

壁にぶち当たった時に壁を壊せずにフェードアウトしてしまう確率が高いのです。

 

まずはしっかりと自分がBUYMAを通してどうあるべきなのかを

しっかりと把握して行く必要がありそれを把握して常に頭の中に入れて

作業する事で優先順位が明確になりモチベーションの低下を防ぐ事が出来ます。

BUYMA(バイマ)[START UP]始める前に本当に準備するべきもの

BUYMAブログコンテンツまとめ

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