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BUYMA(バイマ)アカウントメンテナンス総務で外注化

BUYMAで外注化とは絶対に避けては通れない道です。

 

BUYMAを1人で全て作業をこなすのは確実に手が回らなくなると思います。

 

ですので本来であれば取れる利益も作業の手が回らない事によって

利益が取れなくなってしまう可能性が高いです。

 

1人では時間的にも体力的にも限界があります。

 

時間は人それぞれ全員24時間しかなく限られてきます。

 

ましてや社会人であれば本業がありますし、主婦の方なら家事や子育てがあります。

 

ですので作業の時間はBUYMA単体でやっている人よりも少ない時間で戦わなくてはいけません。

 

ですのでほかの方の力を借りて戦わなくてはその人達には勝てません。

 

なので外注さんを雇い外注さんの時間をお金という対価と交換して得るのです。

 

外注さんと組む事で今の売上の2倍、3倍も売上が伸びていくのです。

 

売上が立ってから外注するのではなく売上を立たせる為に外注化の選択をするべきです。

 

仮に売上が伸びてから外注すると売上が伸びるという事は当然忙しくなります。

 

この場合だと忙しくなったから外注化を進めるのです。

 

しかし外注の方をしっかりとトレーニングして

チューニングが終わるのに時間も量力もかかります。

 

ここで上手くBUYMAと外注化しないと両方ダメになってしまいます。

 

だからこそ前もって外注化を進めていかなければいけませんし

スムーズに業務移行していかなくてはいけません。

 

BUYMAを活動している本来の目的をしっかりと理解して

BUYMAで売上が伸びてきたのはいいが時間がなくなってしまっては本末転倒です。

 

BUYMAの活動では絶対に外注化は先手先手で取り組まなくてはいけません。

BUYMAもビジネスも最も大切なのは仕組み化

アカウントメンテナンス総務外注とは?

 

このアカウント全般の総務として働いてくれる方が居るのと居ないのとでは全くと言っていい程

変わってきますしBUYMAの運営がしやすくなります。

 

総務としてアカウント全体のメンテナンスを行う事によって売上が安定するのはもちろんですが

僕達バイヤーとしての時間が作れるようになります。

 

これは普段のパーソナルショッパーの活動内容のほとんどがルーチンワークなのです。

 

ですので別に本人でないといけない理由がありませんので外注するべきです。

 

アカウントのメンテナンスを怠れば確実に売上は落ちてきます。

 

それをパーソナルショッパーは分かっているからこそ

これまでルーチンワークとして作業していたのだと思います。

 

これはBUYMAアカウントの売上規模によってどこまで任せるのかは変わってきます。

 

総務を1人雇う事で本来注力しなければいけないリサーチや買い付けなどに集中する事が出来ます。

 

僕の中では出品の外注さんを雇用後

次は絶対にアカウントメンテナンスの総務外注さんを雇用すべきだと思います。

アカウントメンテナンス総務の実務とは

 

これはアカウントの売上の規模や外注さんにどこまで求めるのかは

別として僕の場合に総務として活動された方の実務を紹介して行きたいと思います。

 

総務では主にアカウントのメンテナンス業務全般です。

 

例えば

 

・二重価格設定

・クーポンの発行

・再出品

・出品済み商品編集

・数量の変更

・販売売上促進管理

・到着通知後の評価記入

・各種URL連携

・事務局対応

・仕様変更に伴う対応

・出品価格調整

・パーソナルショッパーポスト作成

 

などザッと上げただけでもこんな感じです。

 

これをBUYMAを活動しながらルーチンワークをこなしていうのは結構難しいです。

 

逆にここをしっかりと外注できれば他の業務に専念できます。

 

1つ1つに外注化するのは難しいですが一括してお願い出来れば

統一性も出来とても良いアカウントに育ってきます。

 

総務の存在がBUYMAから追われる日々を解放してくれます。

 

この場合総務の方もルーチン業務ですのでスピード感持って作業して頂く事が出来ます。

 

分業制にするからこそお互いの力にレバレッジがかかってきます。

 

まとめ

 

BUYMAの活動である程度式に余裕がある方であれば

すぐにでも総務の外注さんを雇用する準備を始めた方がいいです。

 

経営者という考え方をしっかりと持ち社長とは社長のやるべき事があるので

それにお向きを向けられるようにまずは時間の確保として

アカウントメンテナンスの総務を外注する必要があります。

 

これが軌道に乗れば継続的に安定して売上が伸びてきます。

BUYMA経営者という考え方であるべき

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