Loading...

BUYMA経営者という考え方であるべき

BUYMAを活動している方で今どのような意識でBUYMAを活動していますか?

 

バイト感覚やおこずかい稼ぎでやられている人も若しかしたらいるかもしれません。

 

昔はそれでもうまく行って通用してたかもしれませんが

 

しかし今は違います。

 

今から始める人がこの感覚で始めると全く稼げなくフェードアウトしていくと思います。

 

自分のアカウントをWeb上にある1つのネットショップという感覚で望んで行かなくてはいけません。

 

だからこそ意識から変えていく必要があります。

 

しっかりとセレクトショップのオーナーとして経営者という意識で活動しなくてはいけません。

 

多分BUYMAの活動を始めるほとんどの人が経営に携わったことがない人がほとんどだと思います。

 

だからと言ってBUYMAで出来ないという言い訳にはならないです。

 

初めからその正しい経営者の意識を持って活動するのは難しいと思います。

 

少しずつでも構わないので変えていきましょう

 

意識が変われば行動が変わります。

BUYMAプレミアムパーソナルショッパーになる為には

 

経営者として持つためには

 

BUYMAを始めた瞬間から常に経営者の意識を持ち続けるのは難しいです。

 

最初は経営者の本来の仕事ではないので

 

しかし、どんな経営者も最初は全ての行程を知り理解する必要があります。

 

ですので最初は経営者になる準備期間だと思っていて下さい。

 

では具体的にどのレベルまでやるとしっかりとした経営者のマインドが必要となるかと言うと

大体20万円前後だと思います。

 

この数字は僕のコンサル生がある程度自分で出来る限界の部分だからです。

 

もちろん1人で作業するのに大量の時間があれば出来るかもしれませんがそれでも限界があります。

 

もし仮にそこまで挑戦して50万円行っても最終的には手が回らなくなって

外注化も進んでおらず仕組み化もなく土台がないので崩れ落ちて失敗するケースが多いです。

 

ですので大体20万円を超えた時点で若干の余力を残して外注化に注力した方がいいと思います。

 

これくらいのあんばいならどちらもギリギリ落とさず出来るのかなと思っています。

 

ですので20万超えた時点で意識がしっかり変えていった方がいいです。

 

社長と従業員の意識の違い

 

社長と従業員の違いはたくさんあると思います。

 

経営者側と労働者側

指示する側とされる側

お金を渡す側ともらう側

頭を使う側と使わない側

 

など色々区別する事が出来ます。

 

これをしっかりとBUYMAの中に落とし込まなくてはいけません。

 

自分はこれからお金を生み出す側として働かなくてはいけません。

 

従業員は働かなくてもお金を貰えましたが経営者は働かないとお金が出ません。

 

そして経営者の仕事と従業員の仕事を明確に分ける必要があります。

 

まずなぜ従業員を雇わなくていけないのでしょうか?(外注さん)

 

それは売上にレバレッジをかける為です。

 

お金を払って外注化することによって外注費以上の収益が見込めるようになるのです。

 

そして自分の作業を分担した事によって自分自身の時間が空き新たに新しい行動に移せるのです。

 

1つ線引きをするとするならあなたしか出来ない作業以外は全て外注化しましょう。

 

厳密にはあなたしか出来ない作業は存在しませんがリサーチなどある程度期間を設けなくてはいけないものは除外します。

 

あなたしか出来ない作業はなんですか?

 

その思い浮かんだもの以外は全て従業員に任せていく必要があります。

 

そうしなくては強固な土台は作ることはできませんし組織として管理する事も難しくなってくるでしょう。

 

組織を管理すると言うと難しく感じると思いますが会社の組織を真似すればいいと思います。

 

経営者のすべき事はヒトモノカネの流れを把握して管理する事です。

 

ここに一番注力していかなくてはいけません。

 

BUYMAもビジネスも最も大切なのは仕組み化

バイヤー歴4年の外注化

 

僕も今年でバイヤー歴が4年目に突入しました。

 

今現在はコンサルティングサポートなども行っていますのでバイヤーとしての活動は1時間程度です。

 

この1時間はお金の最終確認や組織の潤滑化確認です。

 

あとはリサーチは今でも継続して続けています。

 

実際の所はコンサルティングサポートの方が収益としては大きいですが僕は絶対にバイヤーを止める事はないです。

 

理由としては

 

・BUYMAコンサルタントとして常に市場の変化などに敏感でいたいから

・活動実績として昔ではなく今の実績を出さなくては意味がないから

・ポートフォリオの1つとしての収入源

・BUYMAが好きだから

 

などあります。

 

まとめ

 

BUYMAの今の市場では小遣い稼ぎ程度でBUYMAを始めるのは費用対効果が悪いと思います。

 

2~3万円の収益でいいのであればバイトの方が効率的です。

 

理由としてはBUYMAは最初から少ない労働では結果が出ないからです。

 

ある程度作業量が見込まれてから利益が生まれるものです。

 

ですので1つのビジネスとしてそして経営者としての意識を持ち、

人の役に立っているという自覚を持っていく必要があります。

 

人は誰かに必要とされてここそ生きがいを見出せるのです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

最後までブログを購読して頂きありがとうございます。

 

ブログ内で分からない事やご相談、感想などありましたらお気軽にご連絡下さい。

下記のお問い合わせフォームからお待ちしております。

無料であなたの問題を一緒に解決していきましょう(^ ^)

 

BUYMA ProではBUYMAの個別コンサルティングサポートをしています。

 

行政機関認定プロジェクト

「個々が輝く時代に」

個人向け完全カスタマイズ

BUYMAアパレルバイヤー育成プログラム

 

学びのベネッセ公式プログラム

 

安心に安全に個人が在宅ワークで収益をあげるサポートをしていきます。

 

個人が収益をあげられる時代に
行政機関も推奨事業だからこそしっかり取り組める環境が整っています。

社会人の副業,複業や主婦などの外出が難しい方へにオススメの働き方です。

 

24時間いつでも個人マンツーマンサポートであなたが結果が出るまで永久的にサポートを継続!

結果が出なければ全額返金対応実施中。

 

こちらもお気軽に料金プランやサポート内容などお問い合わせ下さい。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

LINE@登録

無料相談

Buyma Professional(バイマプロフェッショナル)
  • お問い合わせ内容に関しましてBUYMA概要、サービス料金、サービス内容、副業独立などその他ご不明な点や悩み事などがございましたらお気軽にお問い合わせご相談ください。
  • 各種メディア出演(TV・ラジオ・雑誌等)依頼
  • 各種お申し込み
Name必須
Email必須
Subject任意
Message必須

Top