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広島カープはなぜ強いのか? マネジメント経営観点から実況

弱小球団と言われていた頃、

巨人ジャイアンツのレギュラー9名の合計の年収と広島カープ全選手の合計年収が

同じ位と言われていました。

 

広島カープは優勝前の3年間を勝利優先ではなく若手育成に全精力を費やしました。

 

今その習慣のベストなメンバーよりも未来の若手の経験値の為に試合を行なっていました。

 

当然、現状のベストメンバーなら出場するであろう

ベテランもチーム方針により試合出場回数が減ったのも事実です。

 

プロの厳しい世界なので賛否はありますが広島カープも苦渋の決断だったでしょう

だからこそ今の若手が中心選手となりここ最近優勝に貢献していました。

 

勝ち始めると風通しも良くなり積極的に次の世代の若手育成にも

力を入れることができるので相乗効果としては相当いいサイクルです。

 

辛い過去があるからこそ今がある!

プロ野球広島カープは

圧倒的実力差でここ3年間連続優勝をしています。

広島カープはここ10年間

弱小球団やら市民球団などリーグ内でも最下位常連のチームでした。

広島カープ自体スポンサー会社がない為

ジャイアンツなら読売新聞

ソフトバンクホークスなら携帯会社のソフトバンク

千葉ロッテならお菓子のLOTTE   など

広島は自社運営の為

他球団に比べ圧倒的に資金繰りが難しい状況

いい選手も獲得する事が出来ない状況でした。

 

広島カープは金銭的に外部からの補強が出来ない為

(ヘッドハンティング)人材育成に力を入れています。

しかし、優勝前までいい選手が育つと

外部のチームに引き抜かれ次々とエースや4番などの中心核選手が

いなくなってしまいました。

仕事で言うなら営業成績長年トップのエースや

出来る管理職やプロジェクトの中心選手がどんどん

大手企業に引き抜かれてしまう感じです。

 

企業からチーム作り

広島カープは長い間勝つ事が出来ませんでした。

それには原因があり

4番やエースなどに頼りきってしまっていて「中心選手だけに頼るチームづくり

をしてしまったからです。

仕事で例えるならリーダー型組織です。

これはある程度プロジェクトなどの

リーダーが大きな方向性や目標を掲げる事によって部下がそれを元に仕事をする事です。

これはリーダーの方針や進むべき道がはっきりして

入ればうまく行くパターンが多いです。

企業もこれをモデル組織として作られています。

 

優勝する3年前からこのリーダー型組織を広島カープはやめ

大きく人事マネジメントを行いました。

それが「パルテノン組織型」を作る事に専念し人材育成を行いました。

パルテノン組織型は組織内のリーダーを複数人設ける事によって

役割を分担して行く事を言います。

これをする事によって1人任せではなく各案件毎に

役割分担する事によってより制度の高い物を作る事が出来ます。

 

これは野球も同じでエースや4番に任せっきりではなく

エースや4番が不調や怪我でダメでも他でカバーできるようにする為です。

そうすると自然とチームの層が厚くなりチームが

強くなって行くのです。

選手で例えるなら

内野の守備を支える菊池選手

1番バッターとしてチーム最高の盗塁数を誇る田中選手

守備の中心でいながらで最も本塁打を放った丸選手

今期4番を務めた鈴木選手

 

個々の与えられた役割や強みを生かし理解し

その中で結果を出すという組織が成り立つのです。

これが弱小球団から3年連続セ・リーグ優勝の秘訣だと僕は思っています。

この1人に固執しない事は他でも応用が効いています。

1人でやるには限界がある

僕もファッション系の通販販売をしていますが

現在は自分での作業はなく他のメンバーが動いてくれています。

最初は何から何まで初めてなので自分1人で作業をこなしていました。

ですが段々、作業のルーチン化出来る業務からどんどん流して行きました

そうすると仕事の効率も上がりますし

その分他の業務や自分の新しい事に取り組む時間が増えるのです。

仕組み化が最も重要で最終的は何もせずに利益が出る事を目標にする必要があります。

 

まとめ

基本どのビジネスや仕事、作業において

自分しか出来ない」というものは存在しません

出来ている人から教育指導を受ければ大抵の事は

出来るようになります。

だからこそ、自分のルーチンされた業務は

アウトソーシングしていく事が成功への近道です。

仕事を成功する為には1人で抱え込まず

周りを巻き込んで取り組む事が大切となってきます。

 

どんなビジネスや仕事や作業でも学んだ事を

今、自分のやっている事に置き換え

自分の仕事ならこういう事だよな

と学んだ事から派生していく事が必要です。

だからこそ

学ぼうとすればどんな場面でも学ぶ事を忘れなければ学ぶ事が出来ます

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